Categorie: voorzitter aan het woord

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: KFC Eksel

FEBRUARI

Naam

Jean Paul Vandael

Leeftijd

56

Woonplaats

Eksel

Club

KFC Eksel

Enkele open vragen

Dag Jean-Paul, stel jezelf eens even voor?
Ik ben 56 jaar jong , nog altijd voltijds aan het werk, 31 jaar gelukkig getrouwd en vader van 3 volwassen zonen. Ik ben als 10-jarige beginnen te voetballen bij de miniemen van KFC Eksel en heb al de jeugdcategorieën doorlopen en één seizoen tot de kern van de 1ste ploeg mogen horen , toen ook spelend in 1ste provinciale (1986). Op mijn 22ste ben ik gestopt met veldvoetbal en overgeschakeld naar de zaal. Later ben ik in de club nog scheidsrechter , jeugdtrainer en tenslotte bestuurslid geworden.

Hoe is het om voorzitter te zijn van KFC Eksel en vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter?
Het belangrijkste feit is dat we 8 jaar geleden met een vernieuwde bestuursploeg van KFC Eksel een unieke ploeg in Vlaanderen (Belgie) hebben gemaakt. Wij zijn waarschijnlijk de enige ploeg die al die jaren speelt met uitsluitend (op een zeldzame uitzondering na) jongens afkomstig van onze eigen gemeente , ook nu in 1ste provinciale. Omdat we dit beleid eensgezind hebben gevoerd , maakt het voor mij niets uit wie voorzitter is. Ook onder mijn voorganger, Dirk Gordijn, werd deze visie al gevolgd.

Hoelang ben je nu al voorzitter?
Ik denk 3 jaar

 

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt?
Eigenaardig genoeg zijn dat dezelfde. De promotie naar 1ste provinciale. Hoogtepunt omdat dit de ultieme bekroning was voor de spelersgroep en trainersstaf die allen samen de stap van 3de naar 1ste hebben gezet, voor het bestuur een beloning voor het gevoerde beleid en voor de fans een groot feest voor hun jarenlange trouw. Dieptepunt omdat dit alles niet is kunnen doorgaan wegens de corona-crisis.

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel)?
Zowel sportief als financieel verloopt alles naar wens. Alhoewel het natuurlijk doodjammer is dat de overheid met strenge, bizarre BTW en belastingcontroles bij talloze sportclubs een smak geld heeft weggegraaid. Onbegrijpelijk en moeilijk aanvaardbaar voor de massa vrijwilligers die zich dagelijks kosteloos inzetten voor hun vereniging. Moeten de sportclubs opdraaien voor de overheidsschuld???

De corona maakt het voor heel wat clubs moeilijk, hoe loopt dit voor KFC Eksel?
Het is evident dat corona ook voor ons schadelijk is , maar door ons financieel voorzichtig en beredeneerd beleid , gaan we ook deze periode wel verteren. Hopelijk kunnen we wel in september weer volledig opstarten.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt?
Op korte termijn verwacht ik geen grote veranderingen, ik hoop dat ook in de verdere toekomst er voldoende mensen zullen zijn die zich willen engageren om dit verder te zetten en dat is niet zo evident als het lijkt. Door al de opgelegde regels lijkt een voetbalclub wel een KMO.

Hoe ziet de toekomst binnen de club er uit wat betreft de jeugdopleiding?
Voorlopig hebben we in alle leeftijden nog één of meerdere ploegen, hopelijk kunnen we dat aanhouden. Normaal moet dat lukken tenzij dat het “spelertjes ronselen” nog erger gaat worden.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in problemen kunnen komen en eventueel tot een fusie moeten overstappen?
Op dat vlak mogen we niet klagen. De gemeente Hechtel-Eksel wil in de komende 5 jaren beide voetbalclubs financiele ondersteuning geven voor een nieuwe accommodatie te bouwen. Het welslagen van deze projecten zal het tevredenheidspercentage bepalen. De kunst zal zijn om met de voorziene budgetten een behoorlijk resultaat te bereiken.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven?
Persoonlijk heb ik er maar 3 gekend, wij willen vooral stabiliteit in onze trainerskeuze en dat lukt zeer goed. Zowel Jurgen Corstjens(3 jaar) als Daniel Scavone (6 jaar) zijn top als trainer, maar zeker ook als mens.

Waar moet een hoofdtrainer binnen KFC Eksel aan voldoen?
Aanvaarden dat we het met eigen jongens doen en (bijna) geen transfers doen en tevens aanvaarden dat studies voorrang hebben op het voetbal.

Wat vind je van de reeksen (Heren A-B en dames )?
Geen opmerkingen over. De mensen die hierover beslissen , zullen het wel weten zeker.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het eerste elftal dit seizoen? (Heren A-B en dames )?
Er alles aan doen om elke wedstrijd te winnen. Als dat gebeurt , aanvaarden we elk eindresultaat.

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste elftal volgend seizoen (2021 -2022) (Heren A-B en dames )?
Idem vorige vraag

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet?
Het is niet aan mij om te oordelen over andere clubs , ik denk dat wij zelf een goed voorbeeld zijn , dat krijgen we ook geregeld te horen van andere clubs maar wat ik mij afvraag: “waarom doen ze het dan ook niet ?…moeilijk is het niet en het resultaat mag er zijn.

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit de omgeving?
Wij hebben geen samenwerkingsovereenkomsten met andere clubs maar de relaties met de omliggende clubs zoals Hechtel en Lindelhoeven zijn best ok.

Hoe voelt het om voorzitter te zijn van een heren en dames team?
Ik ben voorzitter van een ganse club , van U5 tot veteranen en dames. Dat maakt geen verschil.

Veel mensen vinden dat er te weinig aandacht wordt besteed aan het vrouwenvoetbal, wat is jouw mening hierover als voorzitter van een damesteam?
Zoals hierboven gezegd, ik ben voorzitter van een club, niet specifiek van een damesteam. Maar ik denk dat het damesvoetbal toch redelijk wat aandacht krijgt momenteel. Maar het kan altijd meer zeker?

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg?

Ik heb respect voor alle iniatieven die jullie nemen, kritiek geven is gemakkelijk maar iets ondernemen is een andere zaak. Dus ik zou zeggen:”doe wat jedenkt, klinkt het niet, dan botst het maar”

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten?

Daar hoef ik niet lang over na te denken. Dat zijn de dames van de kantine die al generaties lang elk weekend kosteloos achter de toog en in de keuken staan om voetbalminnend Eksel te drinken en eten te geven. Allen 70 plussers, bijna 80 zelfs. Dus bedankt Mia, Mia, Jacqueline, Elza, Yvonne en Guy ook. En natuurlijk ook Stefan Schrijvers. Het langst zetelend bestuurslid die al jarenlang een groot deel van zijn vrije tijd opgeofferd heeft aan de club en manusje van vele minder plezante werkjes was.

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: KFC Diepenbeek

JANUARI

Naam

Yves Peeters

Leeftijd

45

Woonplaats

Diepenbeek

Club

KFC Diepenbeek

Enkele open vragen

Dag Yves, stel jezelf eens even voor?
Ik ben Yves Peeters, 45 jaar, woonachtig te Diepenbeek en getrouwd met Kathleen Jollings. Wij hebben 2 zonen, Emile (16 jaar) en Mathisse (11 jaar). De oudste zoon speelt bij de U17 van KFC Diepenbeek, onze jongste zoon heeft voor zwemmen gekozen. Zelf heb ik als jeugdspeler jarenlang gevoetbald bij Rapid Schulen (nu BS Sport)
Sinds 1,5 jaar heb ik een eigen BV opgericht, YPconsilium – wij bieden aan klanten in de privé en publieke sector allerlei diensten aan binnen het domein van informatica: IT management, analyses, project management, IT beheer enz.

Hoe is het om voorzitter te zijn van KFC Diepenbeek en vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter?
Zelf ben ik nog niet zo lang voorzitter van de club. Voorheen was ik jeugdvoorzitter, doch omwille van Corona vroeg de voormalige voorzitter, Marc Aerts, mij of ik de fakkel wilde overnemen om zo ook een gedeeltelijke verjonging van het bestuur in te zetten. KFC Diepenbeek staat voor heel wat (mooie) uitdagingen, vandaar dat ik ben ingegaan op zijn verzoek. Als enigste overgebleven voetbalclub in Diepenbeek na de laatste fusie in 2018, zijn er duidelijke ambities om verder te groeien.
Enerzijds starten wij dit jaar met de bouw van een nieuw voetbalcomplex inclusief kunstgrasvelden, in samenwerking met de gemeente Diepenbeek. Wij wensen immers aan jong & oud in Diepenbeek en omstreken voetbal aan te bieden in een moderne en functionele accommodatie. Sporten, in casu voetbal, is en blijft nog steeds gezond, ook in tijden van Corona.
Anderzijds wensen wij aan onze jeugd over 2 seizoenen “provinciaal niveau” aan te bieden. Het is immers onze visie om met zoveel mogelijk eigen jeugd onze eerste ploegen te bemannen. Zo wensen wij het niveau en kwaliteit van al onze ploegen – jeugd & fanion – structureel verder op te krikken.

Hoelang ben je nu al voorzitter?
Sinds juni 2020 ben ik voorzitter van KFC Diepenbeek. Zelf ben ik als afgevaardigde/trainer gestart in 2009 bij SK Rooierheide. Vrij snel werd ik er gevraagd om jeugdvoorzitter te worden. Ook na de fusie in 2018 bleef ik deze rol vervullen tot dus mid vorig jaar.

Hoe kwam de fusie tot stand?
In 2016 waren wij gestart met de eerste informele gesprekken met de gemeente Diepenbeek om af te toetsen hoe zij ons konden ondersteunen in onze groei en in een modernere accommodatie. De jeugdwerking groeide immers jaarlijks in aantal leden en de accommodatie werd er te klein. Op een bepaald ogenblik stelde de gemeente voor om de 2 voetbalclubs in Diepenbeek, KVVZ Diepenbeek en SK Rooierheide, te fusioneren. In ruil voor deze fusie wilde de gemeente investeren in één nieuw modern voetbalcomplex. Beide clubs zijn rond tafel gaan zitten en snel was een consensus bereikt. In 2018 was de fusie een feit, KFC Diepenbeek was de naam van de nieuwe club. Het nieuwe bestuur werd samengesteld met een mix van bestuursleden van de 2 “voormalige” clubs

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt?
Voor hoogtepunten is het voor mij nog te vroeg daar ik nog maar pas voorzitter ben. De thuismatch van onze damesploeg tegen KV Mechelen voor de Beker van België afgelopen zomer was wel een topmoment.
Dieptepunt momenteel is natuurlijk Corona. Jong en oud moeten nu reeds voor maanden hun favoriete hobby missen. Enkel met de jeugd tem 12 jaar vinden nog wekelijks 2 trainingen plaats. Op menselijk en financieel vlak hakt Corona hard in. Ik hoop dan ook dat we allen snel een perspectief gaan krijgen om voetbal voor iedereen terug op te starten. Ook voor de supporters die de vele “praatjes”langs de plein en in de kantine dienen te missen.

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel)?
Met meer dan 400 actieve leden momenteel staat KFC Diepenbeek er sportief goed voor. Vanuit de jeugd zien we meer en meer potentiële speelsters en spelers zich voor de eerste ploegen (dames & heren) aandienen. Het geloof en vertrouwen om op sportief vlak nog beter te zullen doen in de komende jaren zijn aanwezig binnen de club. Niettegenstaande deze sportieve ambities blijft “recreatief” voetbal even belangrijk. Ook voor spelers met een beperking (g-voetbalploeg) willen we ons steeds blijven inzetten. Op financieel vlak heeft Corona voor een immense uitdaging gezorgd. Gelukkig dat de gemeente Diepenbeek ons volledig steunt in de aanleg & bouw van een nieuw modern voetbalcomplex. Ditlaatste is van uitermate belang om onze sportieve ambities kracht bij te kunnen zetten.

De corona maakt het voor heel wat clubs moeilijk, hoe loopt dit voor KFC Diepenbeek?
Corona heeft ons heel wat inkomsten doen mislopen: denk maar aan de opbrengsten van de kantines en sponsoring van wedstrijdballen. Daarnaast zijn ook evenementen niet kunnen doorgaan zoals enkele eetdagen, quiz-avond en een groot jeugdtornooi. De vaste kosten zoals elektriciteit, onderhoud van de velden, bondsbijdragen en taksen daarentegen zijn wel blijven doorlopen. We proberen aan de hand van extra activiteiten zoals een afhaalpasta moment het begrotingstekort te reduceren. Als goed bestuur was er enige financiële reserve opgebouwd de afgelopen jaren, doch deze smelt als sneeuw voor de zon zolang Corona met de daaraan gekoppelde maatregelen blijft duren.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt?
Niettegenstaande Corona zie ik de toekomst van KFC Diepenbeek positief tegemoet. Er staan ons enkele mooie verwezenlijkingen te wachten die ons sterk zullen “wapenen” voor de toekomst. Belangrijk hierbij is om als “goede huisvader” steeds goed te waken opdat er voldoende financiële middelen aanwezig blijven zijn en dat ze ook effectief zullen worden aangewend om onze ambities daadwerkelijk te kunnen realiseren.

Hoe ziet de toekomst binnen de club er uit wat betreft de jeugdopleiding?
Ook hier heb ik er een goed oog in. Onze jeugd is in goede handen en er worden steeds kwaliteitsvolle trainingen gegeven door enthousiaste en bekwame trainsters & trainers. Onze jeugd kent een jaarlijkse aangroei in aantal leden. Ook merken we dat elk jaar meer en meer meisjes zich aansluiten bij onze club. Onze inspanningen om voetbal te promoten in de Diepenbeekse scholen zal ongetwijfeld verder zijn vruchten afwerpen.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in problemen kunnen komen en eventueel tot een fusie moeten overstappen?
De samenwerking met de gemeente Diepenbeek is momenteel goed. Niettemin pleit ik ervoor om sportverenigingen met een duidelijke structuur en kwalitatieve werking beter te laten ondersteunen door de diverse instanties in België. Verenigingen spelen immers een belangrijke “maatschappelijke” rol en hebben mijns inziens daarom recht op meer financiele middelen van de overheden om ze in hun dagdagelijkse activiteiten te ondersteunen.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven?
België kent heel wat goede trainers, ieder met zijn specifieke accenten. Het is daarom moeilijk voor mij om er eentje uit te kiezen. Toch wil ik hier even onze huidige T1, Yannick Digneffe, in de schijnwerper plaatsen daar hij samen met zijn sportieve entourage momenteel prachtig werk levert bij de club. Van de huidige spelersgroep heeft hij een hecht team gekneed waarvan hij de groep maar zeker ook elk individu sterker laat presteren door zijn immer positieve coaching en sterk motivatievermogen. Daarnaast blijft hij oog houden voor aankomend jeudig talent binnen de club en geeft ze keer op keer kansen. Voordat Corona hard toesloeg woonde Yannick wekelijks minstens een jeugdtraining en/of -wedstrijd bij.

Waar moet een hoofdtrainer binnen KFC Diepenbeek aan voldoen?
Een hoofdtrainer moet een duidelijke visie hebben over voetbal en de spelers zo kunnen stimuleren om het maximale rendement uit de ploeg te halen. Daarnaast is doorstroming van de jeugd naar de eerste ploeg een uitermate belangrijke doelstelling van de club om deze jaarlijks effectief te realiseren. Regelmatige afstemming en opvolging bij de jeugd dienen daarom plaats te vinden.

Wat vind je van de reeksen (Heren A-B en dames A-B )?
Vrij evenwichtige reeksen met heel wat gelijk opgaande en dus spannende wedstrijden.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het eerste elftal dit seizoen? (Heren A-B en dames A-B )?
Mijn persoonlijke ambitie voor de heren A-ploeg was om in de top 3 te spelen en indien de kans zich aanbood om kampioen te worden. Voor de B-ploeg ligt dit anders: na de fusie wilden wij zoveel mogelijk spelers de kans bieden om bij de club te blijven. Voor de dames A-ploeg was mijn wens om een rustig/stabiel seizoen te draaien terwijl wij de jongere speelsters alsook de dames die pas gestart waren met voetbal in de B-ploeg alle kansen tot ontplooiing wilden aanreiken

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste elftal volgend seizoen (2021 -2022) (Heren A-B en dames A-B )?
Uiteraard blijf ik een goede sfeer en samenhang belangrijk vinden. Door Corona zou ik op het eerste zicht de huidige sportieve ambities niet veel bijsturen. Promotie van onze heren A-ploeg naar 2e provinciale en meer jeugdig talent de kans geven bij de beloften alsook in de B-ploeg worden vooropgesteld. Bij de dames zou ik graag stap voor stap verder willen groeien: enerzijds in niveau, anderzijds in ledenaantal en doorstroming van jonge meisjes vanuit de eigen jeugd naar de damesploegen.

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet?
Ik vind het niet gepast om uitspraken te doen welke club(s) geen goed voorbeeld zouden geven wat betreft sportief beleid. Persoonlijk hecht ik meer waarde aan clubs met een jeugdwerking dan zonder.

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit de omgeving?
Met een aantal clubs uit de omgeving hebben we reeds een goede samenwerking op vlak van deelname aan jeugdtornooien en vriendschappelijke wedstrijden. Andere samenwerkingsmogelijkheden sluit ik niet uit in de toekomst.

Hoe voelt het om voorzitter te zijn van een heren en dames team?
Voetbal is één van de mooiste sporten, zowel voor meisjes als jongens. Het doet me dan ook veel plezier dat we aan beide doelgroepen perspectieven kunnen aanbieden, om vanuit de jeugd door te groeien naar een “volwassen” ploeg en dit binnen dezelfde club in Diepenbeek.

Veel mensen vinden dat er te weinig aandacht wordt besteed aan het vrouwenvoetbal, wat is jouw mening hierover als voorzitter van een damesteam?
Met de puike prestaties van de Red Flames begint damesvoetbal terecht meer en meer aandacht te krijgen. Toch vind ik dat we voetbal voor meisjes en dames nog meer kunnen & moeten promoten. Samen met enkele dames binnen onze club wil ik dit jaar bekijken welke initiatieven wij als club wensen te nemen om vrouwenvoetbal verder te laten groeien in Diepenbeek.

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg?
Een platform waar heel veel clubs zich kunnen profileren en zich laten informeren met allerlei tips en tricks die van nut kunnen zijn

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten?
Alle trainers en vrijwilligers die vele uren “vrije” tijd opofferen voor onze club !

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: Lommel United WS

DECEMBER

Naam

Patrick Verreyt

Leeftijd

54

Woonplaats

Lommel

Club

Lommel United Women Soccer

Enkele open vragen

Dag Patrick, stel jezelf eens even voor?
Ik ben Patrick Verreyt, 54 jaar oud, de partner van Marleen Claes , vader van 2 dochters Kimberly 27 jaar en Emily 21 jaar en op 12 april 2020 grootvader geworden van mijn eerste kleinzoon Vic. Ik ben tewerkgesteld bij ZF Windpower Antwerpen te Lommel.

Hoe is het om voorzitter te zijn van Lommel United WS en vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter?
De toenmalige jeugdvoorzitter heeft mij gevraagd of ik het zag zitten om de functie van voorzitter over te nemen. De vorige voorzitter had namelijk gezondheidsproblemen. Ik heb hierover een gesprek gehad met hem om zijn goedkeuring te krijgen. Hij ging hier dadelijk mee akkoord dat ik zijn functie zou overnemen. Als voorzitter probeer ik een coördinerende rol te vervullen en bij te springen waar nodig want de uiteindelijke eindverantwoording ligt bij mij. Als voorzitter ben je maar zo goed als de zwakste schakel van het geheel en probeer je alles op een zo hoog mogelijk niveau op te krikken.

Hoelang ben je nu al voorzitter?
Sinds 2014 ben ik voorzitter. 

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt?
Hoogtepunt is dat we zowel met het A team als het B team de finales mochten spelen van de Beker van Limburg in het seizoen 2018-2019 met een tweede plaats voor ons B-team en een derde plaats voor ons A-team.
Dieptepunt is dat we in het seizoen 2017-2018 laatste eindigden in 2e provinciale met 3 punten en deze 3 punten tot stand kwamen door een forfait van de tegenstander.

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel)?
Sportief is de ambitie om op termijn terug te keren naar het nationale voetbal zoals in het verleden. Door de corona pandemie zijn er de mogelijkheden niet geweest om ons A team op de nodige plaatsen te versterken. Daar er geen gesprekken mochten doorgaan om zo een gooi te kunnen doen naar de titel in 1e provinciale, zal er dit seizoen gekeken worden waar het schip strandt. Alles mag maar niets moet ! Financieel is het voor ons goed uitkijken want wij zijn 1 van de zeer weinige vrouwenclubs die volledig autonoom zijn en dus zelf instaan voor het beheer en onderhoud van de eigen accommodatie. Het voordeel is dan ook dat alles wat er gedaan wordt van activiteiten ten voordele is van de dames. Ook huisvesten wij 2 verenigingen (Dorperheide boys cafevoetbal en dartsclub de Mooie Molen) in onze accommodatie waarvan de opbrengsten voor onze club zijn.

De corona maakt het voor heel wat clubs moeilijk, hoe loopt dit voor Lommel United WS?
De coronapandemie hakt er serieus in zoals waarschijnlijk bij alle voetbalclubs. Daar de kantines moeten gesloten blijven zitten wij momenteel zonder inkomsten terwijl de vaste onkosten blijven doorlopen. Onlangs hebben we een wafeldag georganiseerd, volledig coronaproof, om toch wat inkomsten te hebben.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt?
Ik zie de toekomst positief in wel op voorwaarde dat de maatregelen rond corona niet al te lang meer mogen duren.

Hoe ziet de toekomst binnen de club eruit wat betreft de jeugdopleiding?
Wat de toekomst van de jeugdopleiding betreft, heb ik er een goed oog in. Ook zijn wij gestart met de UEFA Disney Playmakers om jonge meisjes van 5 tem 8 jaar op een sprookjesachtige manier te leren voetballen. Hopelijk resulteert dit om jonge meisjes te kunnen aansluiten bij onze club. Ook is onze jeugd in goede handen en worden er steeds kwaliteitsvolle trainingen gegeven door gediplomeerde trainers.

Momenteel hebben jullie 2 dameselftallen en 1 meisjes jeugdteam (u13)? Waarom de keuze om een damesclub op te richten?
Dames hebben ook recht op voetbal en voor sommigen is de drempel te groot om zich aan te sluiten bij een club waar ze bij de jongens moeten voetballen. Ook hebben dames op termijn geen toekomst meer bij ploegen die geen dameselftallen hebben omdat zij op een bepaalde leeftijdsgrens moeten stoppen met voetballen.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in problemen kunnen komen?
Stad Lommel zorgt voor jaarlijkse subsidies voor de club wat ook noodzakelijk is om de club draaiende te houden.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven?
Jean-Pierre Coninckx en de huidige trainersstaf met Ronny Marcoen, Kevin Van Rompay en Stefanie Heeren maken ook een sterke indruk op mij.

Waar moet een hoofdtrainer binnen Lommel United WS aan voldoen?
Een trainer moet een duidelijke visie hebben over voetbal en proberen de doelstellingen van de club te behalen.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het eerste en het tweede elftal afgelopen seizoen?
Wat het afgelopen seizoen betreft voor het eerste elftal hebben we stappen voorwaarts gezet om onze doelstellingen te behalen. Het is zo dat we bezig zijn met een meerjarenplan en niet van vandaag op morgen de doelstellingen moeten behalen. Wat het tweede elftal betreft is het de bedoeling om te leren voetballen om zo de kloof met het eerste elftal kleiner te maken.

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste en het tweede elftal dit seizoen?
Voor het eerste elftal dat er weer stappen voorwaarts gezet worden naar de doelstellingen. Het tweede elftal is een zeer jonge groep die stappen maken om zo de kloof met het eerste elftal kleiner te maken.

Wat vind je van de reeks van het eerste en het tweede elftal?
De kloof tussen 1ste en 2de provinciale is nogal groot. Ploegen die promoveren van 2de naar 1ste provinciale hebben het seizoen daarna veel problemen om zich te kunnen handhaven. Daarom dat er ook ploegen zijn die niet willen promoveren naar 1ste provinciale wat ik wel betreur.

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet?
Ik hou me niet bezig met andere clubs. Elke club heeft zijn eigenheid en visie. Ik probeer met Lommel United WS stappen voorwaarts te zetten om zo een club te creëren waar het aangenaam is om te voetballen en men stappen voorwaarts zet om te leren voetballen.

Veel mensen vinden dat er te weinig aandacht wordt besteed aan het vrouwenvoetbal, wat is jouw mening hierover?

Vroeger werd er nogal laagdunkend gedaan wat damesvoetbal betrof. De laatste jaren engageren zich meer mensen hiervoor, zoals Niki De Cock en Thomas Jansen, en proberen ze zo om een grote doelgroep aan te spreken. Ook de resultaten van de Red Flames spelen hierin een bepaalde rol.

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit de gemeente?
Er is een samenwerkingsakkoord getekend tussen verschillende Lommelse clubs en alle jeugdverantwoordelijken van de Lommelse clubs zitten op regelmatige basis samen om dit nog beter te laten functioneren . Het voordeel is ook dat de stad Lommel hierin ook betrokken partij is om dit te optimaliseren.

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg?
Dat er meer aandacht besteed wordt aan het vrouwenvoetbal.

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten?
Iedereen van onze club gaande van kantinemedewerkers, onderhoudsmedewerkers, technische staf, bestuur en speelsters om het ONE TEAM ONE DREAM verhaal te helpen realiseren.

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: Zonhoven United

Oktober

Naam

Patrick Nulens

Leeftijd

49

Woonplaats

Zonhoven

Club

Zonhoven United fc

Enkele open vragen

Dag Patrick, stel jezelf eens even voor

49 jaar, afkomstig uit Overpelt, sinds 2000 in Zonhoven. Samenwonend met Uschi Vanhove, geen kinderen.
Hoofd Operaties bij De Lijn Limburg
Tennis is naast het voetbal een andere sportieve hobby !

Hoe is het om voorzitter te zijn van Zonhoven United FC en vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter

Voorzitter zijn van deze club geeft veel voldoening omdat we sinds de fusie zowel met de jeugd als met de eerste ploeg ambitieus kunnen zijn en er voor iedere jeugdspeler plaats is om op zijn niveau zijn favoriete sport te beoefenen.

Hoelang ben je nu al voorzitter

12de seizoen, 10 bij Zonhoven VV, nu 2de bij United

Hoe kwam de fusie tot stand

Het fusie-idee leefde al een aantal jaren en kreeg geleidelijk aan vorm. Belangrijkste stap was dat we in het seizoen 2018-2019 al beslisten om beide jeugdwerkingen te verenigen tot United. Dit werd een zeer geslaagde samenwerking die een belangrijke hefboom was om tot de volledige fusie over te gaan.

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt

Hoogtepunt sportief: 2de periodetitel vorig seizoen seizoen: bekroning van jarenlang hard werken en iets opbouwen.

Hoogtepunt extra-sportief: het tot stand komen van de fusie tot Zonhoven United FC.

Dieptepunt: egoïsme van (gelukkig) enkelingen die enkel met zichzelf bezig zijn, zich boven het clubbelang stellen, zonder enige vorm van respect voor de talloze vrijwilligers die zich belangeloos inzetten voor de club

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel)

Een fusie van 2 gezonde 1ste provincialers schept mogelijkheden op beide vlakken. Maar dit gaat niet vanzelf. Dit vergt veel inspanningen van het clubbestuur om alles vlot te laten verlopen.

De corona heeft het voor heel wat clubs moeilijk gemaakt, hoe is dit gegaan voor Zonhoven United

Dit geldt voor alle clubs, ook voor United.
Het voortijdig stopzetten van de competitie, het niet kunnen organiseren van 3 grote activiteiten, het wegvallen van pukkelpop waar we jaarlijks met een 200 vrijwilligers aan de slag zijn, … heeft zware financiële gevolgen gehad.
Al onze leden hebben op diverse manieren solidair een bijdrage geleverd om deze moeilijk periode te overbruggen.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt

3 belangrijke doelstellingen:
– Nieuwe accommodatie bouwen vanaf mei 2021
– Binnen 3 seizoen met 1ste ploeg naar 3de amateur promoveren
– Met de jeugdacademie groeien naar interprovinciaal niveau

Zorgen maak ik me soms over een aantal maatschappelijke evoluties:
– Toenemende agressiviteit, ook langs de voetbalvelden
– Verindividualisering, mensen zijn veel teveel met zichzelf bezig

Hoe ziet de toekomst binnen de club er uit wat betreft de jeugdopleiding

Zie hierboven ivm interprovinciaal voetbal.
United moet wel een club blijven waar plaats is voor elk niveau, ook gewestelijk. Het familiale karakter moet behouden blijven.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in problemen kunnen komen en eventueel tot een fusie moeten overstappen

De gemeente en bij uitbreiding andere overheden moeten volgens mij sportverenigingen met een kwalitatieve werking veel meer ondersteunen. Fusies zijn een natuurlijke beweging, er is geen plaats meer voor zoveel voetbalclubs. Die zijn allemaal ontstaan toen er weinig aanbod was aan andere sporten. Dat landschap is helemaal veranderd met een veel gevarieerder aanbod aan sporten waar iedereen aan deelneemt.
Clubs vervullen een belangrijke maatschappelijke rol en verdienen veel meer logistieke en financiële steun van de overheden.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven

Marc Forier en Dirk Daelmans

Waar moet een hoofdtrainer binnen Zonhoven United FC aan voldoen

Visie van de club volgen met de middelen die ter beschikking gesteld worden. Openstaan om jonge clubtalenten de kans te geven om door te groeien naar de A-kern.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het eerste elftal afgelopen seizoen 

Een eindrondeticket, dat is gerealiseerd, maar helaas is de eindronde door de gekende omstandigheden niet doorgegaan.

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste elftal dit seizoen

Een bijzonder sterke reeks met eer dan een handvol titelkandidaten. We moeten de ambitie hebben om opnieuw te strijden voor een eindrondeticket.

Zonhoven United heeft ook een B elftal in 4de provinciaal. Waarom zijn jullie hiermee begonnen

Om na de fusie zoveel mogelijk spelers de kans te geven om bij United te blijven, vooral de eigen opgeleide spelers die een stap tekort komen om naar United A te reiken.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het B elftal afgelopen seizoen

Een rustig/stabiel seizoen draaien met een erg jonge ploeg zonder ervaring met in een 1ste elftal te spelen.

Wat verwacht je als voorzitter van het B elftal dit seizoen

Dezelfde samenhang/sfeer binnen de ploeg behouden (is top) en sportief in de linker kolom eindigen.

Wat vind je van de reeksen van het A en B elftal?

Evenwichtige reeksen, het zal tot de laatste speeldag een strijd worden voor de titel, eindronde-, en dalerstickets

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet

Wel: Bocholt VV
Niet: clubs zonder jeugdwerking

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit de omgeving?

Na de fusie draait de samenwerking met andere clubs op een wat lager pitje gezien alle energie nodig is om de fusie alle kansen op slagen te geven.
De naam United is echter bewust gekozen om andere samenwerkingsvormen mogelijk te maken in de toekomst.

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg

Platform met helicopterview over het provinciaal voetbal, extra mogelijkheid om onze club kenbaar te maken

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten

Alle vrijwilligers, zonder onderscheid, die zijn de grote motor van onze club.

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: Kab. Opglabbeek

September

Naam

Leandro Merola

Leeftijd

29

Woonplaats

Dorne

Club

Kabouters Opglabbeek

Enkele open vragen

Stel je even voor:

Leandro Merola

Reeds 8 jaar bij Kabouters Opglabbeek. Eerst enkel als speler, daarna ging ik helpen met sponsoring op te halen.Bij vertrek van sportief verantwoordelijke ook die taak op mij genomen. En achteraf bij het opstappen van de vorige voorzitter, mij de vraag gesteld om over te nemen.

Hoe is het om voorzitter te zijn van Kabouters Opglabbeek en vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter.

Ben heel fier om mezelf voorzitter te noemen, denk zelfs de jongste voorzitter in onze provincie en misschien zelfs erbuiten. We proberen als club vooruit te gaan en te groeien in ons ledenaantal. Dit gaat de goede richting uit en dat geeft dan ook voldoening als voorzitter

Hoelang ben je nu al voorzitter:

Iets meer als 2 jaar

Hoe gaat het om zowel speler als voorzitter te zijn: Voor buitenstaanders lijkt dat een moeilijke situatie , maar zodra ik op het wedstrijd- of trainingsveld sta wil ik gewoon als een speler worden bekeken zodat er ook geen voorkeursbehandeling kan ontstaan.Leandr

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt: 

Dieptepunt was het missen van de promotie afgelopen seizoen.

Hoogtepunten zijn de 2 promoties. De laatste was natuurlijk in abnormale omstandigheden maar ben hier natuurlijk niet minder blij om. Mijn doel als voorzitter was de club zo snel mogelijk naar 2de provinciaal te brengen, dit is dan nu ook gelukt.

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel):

We zijn afgelopen seizoen een nieuwe weg ingeslaan en hopen die nu te blijven volgen zodat onze club en het bestuur alleen maar kan groeien.

De corona heeft het voor heel wat clubs moeilijk gemaakt, hoe is dit gegaan voor Kabouters Opglabbeek? 

Net zoals bij andere clubs heeft dit flink ingehakt op de dagdagelijkse werking. Tornooien en evenementen afgelast. Wedstrijden zonder publiek. Kantine enkele maanden gesloten geweest.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt. 

We hopen een stabiele 2de provincialer en 4de provincialer te worden met de senioren.In de jeugd hopen we dat een ledenaantal elk jaar blijft stijgen, zodat we binnen 3 jaar in elke leeftijdscategorie een ploegje hebben.

Hoe ziet de toekomst binnen de club er uit wat betreft de jeugdopleiding:

Ook hier zijn we sinds vorig seizoen een nieuwe weg ingeslaan en we hopen dat we onze jeugdopleiding terug gaat groeien. Zowel in het aantal jeugdspelers als in kwaliteit van de jeugdopleiding.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in problemen kunnen komen en eventueel tot een fusie moeten overstappen

Wij zijn in gesprek met gemeente over de toekomst van onze club. Vooral dan locatie en accommodatie gebonden gesprekken.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven 

Al mijn hoofdtrainers zijn mij wel om 1 of andere reden bijgebleven.
De twee trainers waarmee je prijzen pakt blijven natuurlijk iets specialer dan de rest. Dit zijn in mijn geval onze huidige trainer Sylvio Garcia & onze trainer van afgelopen seizoen Davy Peeters.

Waar moet een hoofdtrainer binnen Kabouters Opglabbeek aan voldoen: 

Meedenken in het verhaal van de club. Gezond ambitieus.

Jullie starten het seizoen ook met een B elftal met veel jeugdspelers, waarom deze stap

Dit is vooral om spelers die al jaren bij onze beloften spelen ook de kans te geven op eerste ploegen voetbal. Ook voor de jongeren die zijn over gekomen uit de U17 van afgelopen seizoen gaan hier hun kansen kunnen grijpen waardoor het hun ervaring enkel ten goede gaat komen. Ze wonnen hun eerste competitie match met 5-0 en stonden met 8 man uit eigen jeugd in het basiselftal.

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste elftal en het B elftal voor dit seizoen  

Hopelijk een rustig seizoen in beide reeksen

Wat vind je van de reeks

De samenstelling van de reeks 2de provinciaal was voor ons een verrassing , maar uiteindelijk kan je hier weinig aan doen als de bond dit beslist. Enige nadeel is dat de supporters nu enkele verplaatsingen gaan moeten maken van +- 45 min. Dit gaat naar mijn mening dus wel invloed hebben op toeschouwers tijdens de wedstrijden in onze reeks

Een zeer verrassende transfer met Alex Da Silva? Vertel

Alex Da Silva is al sinds jaren een persoonlijke vriend van mij. Tijdens zijn laatste jaren in Cyprus ben ik hem ook enkele keren gaan bezoeken daar. Nu zijn profcarrière voorbij was en hij terug in België woonde was dit het ideale moment om bij ons te komen voetballen. Voor hem is het nu meer ontspanning , trainen iets drinken of iets eten. Hij speelt nu met vrienden en amuseert zich dat is het belangrijkste

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet:

Ik denk dat Rc Hades een mooi voorbeeld is hoe je van tweede provincialer naar een stabiele amateurploeg kan groeien.

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit gemeente Oudsbergen:

Weinig of geen samenwerking

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg

Mooi initiatief, alleen maar voordelen denk ik

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten

ALEXXX onze huis-fotograaf die elke wedstrijd van de senioren door weer en wind aanwezig is om elke wedstrijd mooie wedstrijdfoto’s te maken..

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

Categorieën
voorzitter aan het woord

Voorzitter aan het woord: Ümitspor Maasmechelen

NOVEMBER

Naam

Kerem Dökmeci

Leeftijd

43

Woonplaats

Maasmechelen

Club

FC Ümitspor Maasmechelen

Enkele open vragen

Dag Kerem, stel jezelf eens even voor.

Mijn naam is Kerem Dökmeci, 43 jaar en getrouwd met Esin Civ. Geboren en getogen in Maasmechelen. We hebben 3 kinderen. Mijn beroep is Project Engineer bij EBB nv in Genk.

Hoe is het om voorzitter te zijn van FC Ümitspor Maasmechelen? Vertel je verhaal over de gang van zaken binnen de club als voorzitter.

Voorzitter zijn van deze club brengt veel verantwoordelijkheid met zich mee, maar geeft ook voldoening en ik doe het met plezier.
Eind 2018 heeft, de nu helaas overleden voorzitter Erol Aygören, mij in zijn bestuur gevraagd en ben ik mee aan boord gestapt. Na zijn overlijden midden 2019 hebben de bestuursleden mij gekozen als voorzitter. En zo is de bal aan het rollen gegaan voor mij. 

Samen met de bestuursleden trachten we om onze club eerst en vooral stabiel te houden en langzaam aan op te bouwen zowel naar de jeugd als de A kern. FC Ümitspor is een heel familiale club die heel veel waarde hecht aan respect geven maar ook krijgen. Het is belangrijk voor ons dat iedereen zich hier op zijn gemak moet kunnen voelen.

Hoelang ben je nu al voorzitter ?

Dit is mijn 2de seizoen als voorzitter, ervoor heb ik in het Algemeen Bestuur gezeten.

Hoe staat de club er in het algemeen voor (sportief en financieel) ?

Sportief zijn we goed bezig, er zijn veel nieuwe jonge spelers en transfers aangeworven. Dit geef een goed teamgevoel. De jeugd doet het ook zeer goed mede dankzij onze TVJO, Eub Turan, die sinds dit seizoen het heft in handen heeft genomen.
Voor het financieel deel proberen we met het bestuur allen samen om de club rendabel en gezond te houden. Wat veel tijd vraagt van ons allemaal

Wat zijn de hoogte en dieptepunten die je als voorzitter -tot nu toe- hebt meegemaakt ?

Dieptepunten:  Vorig seizoen stond de A kern niet op de gewenste positie, ook al hadden we op papier een vrij sterk team. 

Hoogtepunten: De voorlaatste wedstrijd uit in Grimbie 69 van vorig seizoen waar we met de nieuwe coaches Atilla Dökmeci en Hakan Kolukisaoglu met 2-3 hebben gewonnen en de 3-punten hebben binnen gehaald die voor het behoud heeft gezorgd.
Een wedstrijd om nooit meer te vergeten. En dit allemaal met een beperkte A kern en nieuwe coaches. 

De corona maakt het voor heel wat clubs moeilijk, hoe loopt dit voor FC Ümitspor Maasmechelen ?

Zoals elke club ervaren wij momenteel ook moeilijkheden op financieel vlak, als bestuur doen wij er alles aan om het vlot te laten verlopen maar het is niet evident. Het vroegtijdig stopzetten van de competitie heeft ervoor gezorgd dat we ons jaarlijks 1 mei tornooi niet hebben kunnen houden alsook onze jaarlijkse BBQ event en Spaghetti-dag.
Dit zijn inkomsten die we goed konden gebruiken. Het zijn en blijven zeer zware tijden momenteel.

Toekomst

Hoe zie je de toekomst binnen de club en zijn er specifieke zaken waar je je zorgen over maakt ?

Eerst en vooral is het van belang dat we allen samen ervoor moeten zorgen dat het een gezonde club blijft.

Dit seizoen zijn de verwachtingen niet hoog voor de 1ste ploeg, alhoewel een play-off ronde zeer fijn zou zijn, maar wel reëel … maar je weet nooit hé!
Voor onze jeugd hebben we ook doelen natuurlijk, we zijn bij wijze van spreken echt van nul begonnen en we willen alles stap voor stap opbouwen. Ik en het huidige bestuur hebben veel geleerd van het vorige seizoen, dezelfde fouten moeten we niet meer maken.

Ik maak me wel zorgen betreft het agressieve en racistische gedrag van sommige ouders langs het veld, het is en blijft voetbal! De kinderen moeten nog steeds “plezier” hebben in de hobby die ze uitoefenen.
We zijn een club met heel veel nationaliteiten en soms gaat men hier te ver in! Het maakt niet uit welke kleur/godsdienst of nationaliteit een speler heeft, respect moet er zijn. 

Hoe ziet de toekomst binnen de club eruit wat betreft de jeugdopleiding ?

Met de jeugd willen we doorgroeien naar een provinciaal label dit zal wat tijd in beslag nemen maar we zullen ervoor gaan. Daarbuiten moet onze club zijn eigen karakter behouden namelijk het familiale aspect.

Hoe is de samenwerking met de gemeente gelet op de situatie dat er steeds meer bezuinigd gaat worden waardoor clubs financieel in de problemen kunnen komen en eventueel tot een fusie moeten overstappen ?

Met de gemeente hebben we een goede relatie en communiceren ook veel met elkaar. Het is wel inderdaad moeilijk met de bezuinigingen maar we verwachten wel nu met de corona maatregelen dat de clubs meer ademruimte zullen krijgen d.m.v. extra subsidies en dergelijke. Er moet meer ondersteuning komen van onze overheid. 
Buiten het sportieve aspect hebben wij ook een sociale rol binnen de gemeenschap. Ik ben geen voorstander van fusies, momenteel is dat ook niet aan de orde.

Sportief

Welke trainers zijn je het meest bijgebleven ?

Erol Aygören en momenteel Atilla Dökmeci en Hakan Kolukisaoglu

Waar moet een hoofdtrainer binnen FC Ümitspor Maasmechelen aan voldoen ?

Hij moet mee zijn met de visie van de club, belang hechten aan jeugdspelers en hun ondersteunen bij hun groei naar de A-kern.

Visie van de club volgen met de middelen die er ter beschikking gesteld wordt. Openstaan om jonge clubtalenten de kans te geven om door te groeien naar de A-kern.

Wat waren je verwachtingen als voorzitter van het eerste elftal afgelopen seizoen ?

Kampioenschap of toch tenminste een play-off ticket. 

Wat verwacht je als voorzitter van het eerste elftal dit seizoen ?

Het is een sterke reeks met enkele ploegen waar we totaal geen weet van hebben. Iedereen kan van iedereen winnen. Wij zijn de underdog maar we gaan ons best doen om een mooi seizoen achter de rug te hebben.

Wat vind je van de reeks ?

Zoals vermeld hierboven een vrij sterke reeks met enkele onbekenden ploegen. Wij gaan zeker niet onderdoen voor de tegenstanders.

Persoonlijk

Welke vereniging geeft volgens jou het beste voorbeeld wat betreft sportief beleid en welke vereniging juist niet ?

Verenigingen die geen jeugdopleiding hebben vind ik niets.

Hoe is de onderlinge samenwerking met de clubs uit Maasmechelen ?

Dit ligt op een laag pitje, dat hebben we het vorige seizoen en ook aan het begin van dit seizoen al gemerkt. Langs onze zijde was er geen probleem maar als wij hulp nodig hadden om enkele ploegen ingevuld te krijgen kwam er geen reactie van hun of werden de gemaakte afspraken niet nageleefd.

Kort

Wat verwacht je van Provinciaal Voetbal Limburg ?

Ik verwacht dat dit een platform is waar heel veel amateurclubs zich beter kunnen profileren naar de buitenwereld toe. Keep up te good work zou ik zeggen ! 

Wie van je club wil je graag in de bloemetjes zetten ? 

Iedereen van het bestuur die zich dag en nacht inzetten voor de club zonder aan hun eigen belang te denken en zeker ook onze vrijwilligers.

Wil je als voorzitter ook graag aan het woord?

Neem dan zeker contact op met ons! We bezorgen jou de vragenlijst, deze vul je in en stuur je opnieuw naar via mail op info@provinciaalvoetballimburg.be 

Archieven

P